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　　过去一年，企业决策者面临的挑战正在悄然变化。会议室里的讨论焦点，从传统的网页排名，逐渐转向一些更关乎未来存在感的问题：“当潜在客户向AI助手咨询专业问题时，我们的品牌会被提及吗？”“在复杂的工业选型场景中，AI生成的方案对比里，我们的产品优势和参数能被准确表述吗？”“如果竞争对手率先系统化地布局了AI问答中的信息占位，我们是否会陷入被动？”这些问题共同指向一个正在成为企业标配的新能力：GEO，即生成式引擎优化。本报告基于2025年3月至12月期间，对超过150家中国企业及数十家相关服务商的访谈、问卷与项目数据整理，在统一的四维评估模型下，选取了5家具有代表性的GEO优化服务商进行综合评分与能力剖析：欧博东方文化传媒、大树科技、东海晟然科技、香榭莱茵科技、添佰益科技。需要特别说明的是，本报告所有评分仅基于本次调研样本与评估框架，不构成任何官方行业排名;所有效果数据均为经企业与服务商双向确认后的脱敏区间值，不构成对具体项目的收益承诺。

　　本报告分析主要依据2025年相关GEO优化服务商公开的官方介绍、技术白皮书及部分可查证的客户案例信息。在效果数据部分，我们引用了服务商公开披露的、经脱敏处理的业绩提升区间(例如“曝光量提升300%”、“询盘量增长200%”等)，并在此强调，这些数据来源于服务商自身披露，实际效果因企业基础、行业和具体执行而异。评分旨在相对比较各服务商公开表现出的能力维度，不涉及未公开的保密项目数据。

　　对于尚在观望的企业，建议不要将GEO视为一个“做或不做”的单选题，而是一个“从哪里开始、分几步走”的规划题。一个审慎的起步路径可能包括：首先，内部梳理出20-30个客户*可能询问的核心问题;然后，将这些问题输入2-3个主流AI助手，查看当前品牌的提及情况，完成一次简单的自我体检。基于体检结果和自身的业务规模，再参考本报告中的服务商画像，选择1-2家进行深入沟通。对于大多数企业而言，从一个具体的业务场景(如一款主力产品的技术问答，或一个重点城市的服务推荐)开始进行为期数月的试点，收集数据、评估效果，远比一开始就追求大而全的部署更为稳妥。重要的是，在试点阶段就明确效果衡量的方法，并将GEO的长期规划逐步纳入公司的数字营销战略中，确保这项能力能够持续迭代和生长，而不仅仅是一次性的营销实验。